EXEMPLE DE MISSION
Accompagnement de l’entrée d’un groupe étranger au  capital d’une PME
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WOMANAGER 1er réseau de femmes managers de transition Membre du SNMT (syndicat national du management de transition)   email : info@womanager.fr           Durée de la mission 12   mois Type d’entreprise  PME  Problématique  soulevée  Intégrer le fonctionnement d’un groupe international à    un fonctionnement   d’entreprise familiale .  les attentes du client  Commercial   : Auditer et  structurer une équipe commerciale Former les équipes à la vente des services    du groupe  produit  hors France Direction générale   : Mise en place   des outils de gestion  en réponse  au x   besoin s   d’un groupe international (GPAO, reporting financier et managérial)  Le diagnostic  L es  équipe s ne comprennent pas l’arrivée d’un groupe étranger dans le capital Ils sont dans la crainte d’une reprise ayant  pour seul objectif la prise d’un portefeuille client comprenant des grands comptes automobile et aéronautique. La communication est inexistante ou sur le mode conflictuel entre la production et l’ensemble des autres parties prenantes   (bureau   d’étude, service commercial et direction)  les actions menées  Conduite  d ’ u n   dialogue   constructif   entre les parties  prenantes Mise à plat des développements techniques et élaboration d’un e stratégie de  développement industriel et commercial Remotiv ation  et  mobilisation des équipes Participation au CODIR Formation aux technologies et process groupe Résultats Obtenus  Ouverture de nouveau x   marché s Reconquête   d’un grand compte Aéronautique perdu avant l’arrivé du groupe Adhésion des équipes  à   la stratégie groupe Transfert et  acquisition   de compétences  intersites Mise en place du reporting financier mensuel au groupe