EXEMPLE DE MISSION
Reprise à la barre du tribunal d’une PMI par un groupe financier
Accueil Qui sommes-nous? Le Management de transition Les missions Contact Le Blog Copyright 2011 Womanager. All rights reserved
Une mission réalisée par 
Vous avez besoin d’aide?
Me contacter Autres missions Mon profil
WOMANAGER 1er réseau de femmes managers de transition Membre du SNMT (syndicat national du management de transition)   email : info@womanager.fr Durée de la mission 8 mois Type d’entreprise PMI   /  secteur & marché   équipements  a utomobile international  Problématique  soulevée  Une dégradation des résultats ayant conduits la société au dépôt de bilan. U n climat social détérioré, une division des équipes  autour du   projet de reprise les attentes du client  Accompagner le départ du président    historique  et assurer  la transition entre un management historiquement paternaliste et une politique de groupe  financier. Développer  la   synergie   avec   les   autre s   sites du  groupe .  Le diagnostic  Nécessité de retrouver une cohésion du collectif autour d’un objectif commun . Redonner la légitimité à l’encadrement débouté du projet de reprise Méconnaissance du métier par les nouveaux dirigeants Les syndicats  et certains cadres  ne sont pas prêt à donner carte blanche aux repreneurs  les actions menées  Interview des parties prenantes pour définir les  axes prioritaires (production, bureau  d’étude, service commerciale et marketing) Accompagner la c ommunication et  la  transmissions   entre le président     actionnaires  historique partant et les  nouveaux actionnaires. Définition et mise en place  d’une stratégie permettant la cohésion autour de la nouvelle  équipe dirigeante.  Résultats Obtenus  Retour à un climat  social   apaisé Amorce d’un retour à l’équilibre financier Amélioration des process de production Diminution des stocks   dormant s Développement  et réalisation d’un nouveau produit réalisé en synergie avec l e  site des nouveaux actionnaires